Jakarta –
Pepatah 'bekerja sampai mati' sepertinya sudah sangat melekat di Jepang. Namun di tengah krisis masyarakat, pemerintah ingin memperbaiki sistem kerja di Negeri Sakura tersebut dengan mengeluarkan kebijakan kerja maksimal empat hari dalam seminggu.
Budaya 'Karoshi' di Jepang menjadi penyebab banyak kematian akibat terlalu banyak bekerja. Selain jam kerja yang panjang, sebagian besar pekerja Jepang memiliki keterikatan yang kuat terhadap pekerjaannya sehingga seringkali rela bekerja lembur.
Sekitar 85 persen pengusaha mengatakan mereka memberi karyawan mereka libur dua hari dalam seminggu, dan terdapat batasan hukum mengenai jam lembur, yang dinegosiasikan dengan serikat pekerja dan ditentukan dalam kontrak. Namun, sebagian warga Jepang melakukan pekerjaan paruh waktu yang tidak dilaporkan dan dilakukan tanpa imbalan.
iklan
Gulir untuk melanjutkan konten.
Di Jepang, setidaknya 54 orang meninggal setiap tahunnya karena terlalu banyak bekerja, termasuk serangan jantung. Angka tersebut menunjukkan lebih dari 100 kematian pada periode sebelum tahun 2021.
Setelah anggota parlemen mendukung proposal tersebut, pemerintah Jepang mengumumkan dukungannya untuk minggu kerja yang lebih pendek mulai tahun 2021. Namun, konsep tersebut lambat untuk diterima.
Sekitar 8 persen perusahaan di Jepang mengizinkan karyawannya mengambil tiga hari libur atau lebih dalam seminggu, sementara 7 persen secara hukum memberikan satu hari libur kepada karyawannya, menurut Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan.
Peningkatan budaya kerja
Pemerintah telah meluncurkan kampanye untuk mereformasi budaya kerja, termasuk jam kerja yang lebih pendek dan pengaturan fleksibel lainnya dengan batasan lembur dan cuti tahunan berbayar. Kementerian Tenaga Kerja juga baru-baru ini mulai menawarkan saran, bantuan gratis, dan kumpulan kisah sukses yang terus bertambah untuk memberikan dorongan lebih lanjut.
“Mengakui masyarakat di mana para pekerja memilih gaya kerja yang berbeda sesuai dengan keadaan mereka, kami bertujuan untuk menciptakan siklus pertumbuhan dan distribusi yang baik dan memungkinkan setiap pekerja memiliki visi yang lebih baik untuk masa depan,” situs web kementerian menyatakan tentang hatarakikata kaikaku kampanye, yang berarti menciptakan cara Anda bekerja.
Departemen tersebut, yang mengawasi layanan dukungan baru untuk bisnis, mengatakan sejauh ini hanya tiga perusahaan yang telah meminta saran tentang cara melakukan perubahan.
Misalnya, 63.000 pekerja Panasonic Holdings Corp. di perusahaan pembuat elektronik dan grup perusahaannya di Jepang memilih hanya mempekerjakan 150 orang yang memenuhi syarat untuk jadwal empat hari tersebut, kata Yohei Mori, yang pernah mengawasi inisiatif tersebut. Perusahaan Panasonic.
Dukungan resmi pemerintah terhadap 'keseimbangan kehidupan kerja', atau keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, merupakan perubahan nyata di Jepang, yang terkenal dengan budaya 'cinta kerja', yang dipuji atas pemulihan nasional pasca-Perang Dunia II dan luar biasa. pertumbuhan ekonomi. II.
Tekanan kolektif untuk berkorban demi perusahaan sangat kuat. Menjelang musim panas dan tahun baru, warga biasanya berlibur bersamaan dengan rekan kerja, sehingga rekan kerja tidak bisa menuduh mereka ceroboh atau ceroboh.
Tim Craig, penulis buku 'Cool Japan: A Case Study of Japan's Cultural and Creative Industries' berkomentar.
“Yang paling penting di sini adalah pekerjaan. Ini bukan sekadar cara menghasilkan uang, meskipun memang begitulah adanya,” kata Craig, yang sebelumnya mengajar di Doshisha Business School dan mendirikan perusahaan penyuntingan dan penerjemahan Bluesky Academic Services.
“Sikap di Jepang adalah, boleh saja kerja lembur, padahal lembur itu gratis.”
Berikutnya: Manfaat libur tiga hari bagi warga Jepang